Rodrigo Villar, embaixador da Domma, relata ter ultrapassado R`$ 1 milhão em vendas em um único mês utilizando estratégias de análise de tendências, roteiros...
À frente da Padaria Pão de Ouro, empresário integrou o júri técnico do III Torneio de Panificação, Confeitaria e Pizza, durante a Semana da Panificação e Confeitaria do Amazonas 2026, e também participou da FIPAN 2026, em São Paulo
Rodrigo Villar, embaixador da Domma, relata ter ultrapassado R`$ 1 milhão em vendas em um único mês utilizando estratégias de análise de tendências, roteiros...
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Rodrigo Villar, embaixador da Domma, destaca como a plataforma reúne inteligência artificial, pesquisa de tendências e recursos para produção de conteúdo voltado ao TikTok...
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A Devlith Tecnologia vem desenvolvendo soluções para substituir planilhas, integrar informações e apoiar gestores educacionais na tomada de decisões mais rápidas, seguras e estratégicas.
Prevista em lei e reconhecida pelo STJ, equiparação hospitalar permite redução de IRPJ e CSLL para empresas da saúde que realizam serviços de maior complexidade
Em condomínios pensados como território, e não como loteamento, a primeira leva de moradores assume um papel que vai além da compra. Ela ajuda a moldar as regras de convivência que vão organizar o lugar por décadas. O Lago Corumbá IV, no interior de Goiás, ilustra esse movimento.
No interior de Goiás, um projeto imobiliário de grande extensão adota um princípio que o aproxima mais do planejamento territorial do que do loteamento. A preservação da paisagem deixa de ser exigência ambiental para virar parte do desenho. O reservatório do Corumbá IV é o eixo dessa lógica.
Trabalho remoto, busca por qualidade de vida e percepção de segurança após as enchentes de 2024 transformaram a região em destino de morador permanente. O movimento revela uma mudança mais profunda sobre como o brasileiro decide onde quer viver.
Com a ZenPro, empreendedor investe em eletrônicos premium, influência digital e estratégia B2B para mostrar como experiência, posicionamento e desejo de marca podem aumentar margens no varejo.
Sair do operacional não é uma decisão. É uma sequência de etapas técnicas que o dono da PME precisa atravessar com método. Para Paulo Castro, fundador da The Boss, o ponto em que a maioria dos empresários trava não é a vontade, é a falta de critério para identificar em qual estágio da delegação a empresa realmente está e qual o próximo movimento.
Startup fundada em 2017 em Petrolina (PE) reorganiza-se como grupo pede.ai, com quatro frentes integradas - delivery, entrega, gestão e pagamentos - e já soma mais de 2,5 milhões de clientes e mais de 35 mil estabelecimentos parceiros cadastrados ao longo de sua história.
